苹果公司(Apple Inc.)的使命宣言和愿景宣言是该公司作为全球最有价值企业之一取得成功的基础。公司成立于1976年，是设计创新和优雅的象征。这种情况支持了品牌，这是企业认定的主要优势之一Apple Inc的Swot分析。该公司的企业使命和愿景陈述激励员工支持并促进竞争优势的创新。苹果公司的通用战略和密集增长战略定义这样的竞争优势，特别是抵消竞争对手的影响等三星那谷歌那亚马逊那IBM.，戴尔，联想，索尼和paypal。随着时间的推移，Apple改变了公司愿景和使命陈述，以反映公司的变化，从史蒂夫乔布斯到当前的Tim Cook的领导。愿景声明和使命宣言现在代表了公司在计算机技术，消费电子，云计算，数字配送服务和半导体行业的商业机会方面的努力。
苹果公司(Apple Inc.)的企业使命和企业愿景是联系在一起的，因为它们如何在竞争环境中面临挑战的情况下推动公司的持续增长。考虑到技术业务运营的行业的多样性，企业使命和企业愿景体现了这些行业的战略方法的多样性。一个波特对苹果公司的五力分析表明业务竞争强劲。该技术公司必须确保其使命陈述提示对保留业务竞争力的策略。在关系中，Apple的愿景声明必须直接向全球市场领导的未来努力。
Apple公司的使命宣言
苹果的企业使命是“为全球超过140个国家的学生、教育工作者、设计师、科学家、工程师、商人和消费者带来最好的个人计算机产品和支持。“这位任务声明考虑了不断变化的业务景观，影响苹果公司的可能性。例如，公司认可消费电子市场和行业环境的趋势和变化。Apple的新闻稿和官方陈述指向这项公司使命作为解决全球市场当前问题的一种方式。
其公司特派团声明表明Apple Inc.侧重于计算产品作为组织产出。“计算产品”一词不仅包括计算机和智能手机，还包括其他商品或服务，主要是基于计算技术。例如，该公司还提供云存储和软件，以及数字内容分发（App Store，iTunes等）和在线支付服务（Apple Pay）。特派团陈述还规定，技术公司的目标客户实际上是每个人。因此，Apple设计了满足各种市场段中客户需求和偏好的产品。此外，公司特派团指出，公司的业务有跨国公司，针对世界各地的消费电子和在线服务市场。公司特派团声明的重点是计算产品部分决定Apple Inc.的营销组合或4ps。本届使命宣言还影响公司的企业愿景声明，这指出了技术业务如何将未来的企业使命带来战略规划。
Apple的企业愿景声明
Apple Inc.的企业愿景是“制造世界上最好的产品，让这个世界变得比我们发现它时更好。“同样，该公司的环境，政策和社会倡议副总裁李斯杰克逊说，”我们的目标是不仅仅是世界上最好的产品，而且是世界上最好的产品。“因此，企业愿景声明与苹果公司的社会责任战略，并强调可持续发展，环境保护，以及对业务生态影响的整体改进。
苹果公司的愿景声明影响着公司的战略管理，公司的高管们为实现未来在各个行业的领导地位所做的决策。“最佳产品”一词表明，公司的愿景是将科技公司视为产品设计和开发的世界领导者。拥有最好产品的目标，挑战了苹果在产品开发中继续推动创新。在这个方向上，公司的垂直整合有助于实现在计算机技术、软件和在线服务行业的领导一致的业务状况。与此相关，苹果的供应链战略通过推动供应商的改进和卓越来支持最好的产品的设计和开发。为了实现其企业愿景声明，公司有适用于其运营以及业务合作伙伴(如半导体元件供应商和制造商)运营的战略和政策。例如，苹果要求其供应商遵守其环境保护和公平劳动的政策。这些努力直接解决了这家消费电子公司愿景声明的第二部分，其中明确了改善对世界商业影响的必要性。在某种程度上，公司的愿景扩大了苹果在全球的影响力。考虑到对卓越和环境保护的强调，愿景陈述的影响Apple Inc.的企业文化及其对人力资源的影响。值得注意的是，技术公司的目标是拥有最佳产品的目的是在公司愿景声明和公司特派团声明中规定的。
可能改善苹果公司的企业使命和企业愿景
Apple Inc.的使命表满足了撰写理想的公司特派团陈述中的一些公约。例如，该公司的公司特派团提供有关产品，客户，目标市场和技术的信息。但是，一些调整可以改善Apple的使命陈述。理想情况下，该声明应包含有关公司形象和员工的信息，以及计算机技术业务的其他方面。目前，Apple的公司特派团专注于产品，产品开发，行业领导和业务可持续性。因此，建议是添加有关企业形象，员工和当前的信息以及可能的业务的最新战略目标的信息，例如与新设备和在线服务有关的目标。这样做可以使Apple的使命宣言更易于采用并适用于日常运营。
Apple的愿景声明显示了业务的未来方向。它满足了理想的企业愿景陈述的一些传统特征。例如，公司愿景是苹果公司的目标，例如产品设计和开发领导，并强调卓越，作为商业组织。此外，愿景声明是抽象，鼓舞人心，稳定，包括技术业务的未来。但是，为了改善Apple的愿景声明，建议是使其更加详细。该公司可以使企业愿景更具体地制定一般声明，而是将这些因素更具体地成为战略方向，以及各种业务领域的目标未来状态，如互联网服务和人工智能。此类其他详细信息可以使Apple员工更容易理解和履行公司愿景声明。
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