通用汽车运营管理：10个决策和生产力
通用汽车公司（GM）采用利用可用技术的策略来解决运营管理的10个战略决策领域......
通用汽车公司社会责任战略和利益攸关方
通用汽车公司（GM）拥有企业社会责任战略，支持全球汽车行业的业务增长目标。......
索尼的客户满意度组织文化
索尼公司的组织文化对核心的客户满意度。公司的企业文化决定了习惯，价值观和传统......
索尼公司的组织结构优点凭借
Sony Corporation的组织结构演变为适应电子产品，游戏，娱乐和金融服务市场的压力。公司的公司......
索尼的通用战略和密集增长策略
Sony Corporation在电子，游戏，娱乐和金融中采用其通用战略（Porter模型），以获得竞争优势和盈利能力......
Sony Corporation的愿景声明和使命宣言
Sony Corporation是一项高度多元化的业务，拥有跨越电子，游戏，金融服务和娱乐的产品。公司的使命宣言......
Tesla Inc.的组织文化及其特征（分析）
Tesla，Inc。（前身Tesla Motors，Inc。）组织文化为全球汽车创新产品创造了人力资源能力......
Tesla Inc.的组织结构及其特征（分析）
Tesla，Inc。（前身Tesla Motors，Inc。）具有支持持续业务增长的组织结构。公司的组织或公司......
Amazon.com Inc.的组织文化特征（分析）
Amazon.com公司拥有一个组织文化，使业务能力能够满足电子商务市场的需求。一种 …
Amazon.com Inc.的组织结构特征（分析）
Amazon.com Inc.的组织结构可以在全球电子商务运营中进行广泛控制。组织或公司结构建立了设计和系统......
Harley-Davidson的运营管理：10个决策，生产力
Harley-Davidson的运营管理（OM）确保公司维持有效和高效的业务活动，以支持生产力和业务弹性......
Harley-Davidson的通用和密集增长策略
Harley-Davidson，Inc。是世界上最着名的摩托车制造商之一。该公司通过......通过......
温迪的组织文化特征：分析
Wendy的组织文化是客户，员工和投资者如何查看业务的定义因素。公司的组织文化......
Pepsico Pestel / Pestle分析与推荐
百事可乐是全球食品和饮料行业的第二大公司。为了保持这个职位，百事可乐的战略决策......
汉堡国王的运营管理，10项决策，生产力
汉堡国王的运营管理（OM）涉及将公司朝着全球最高职位提高公司地位的策略......
