Costco批发杵/杵分析

Costco Wholesale Corporation制定解决其在其杵/杵分析中可识别的机遇和威胁的策略。PESTEL / PESTLE分析模型枚举了公司的遥控器或宏观环境中的外部因素，以充当业务的机会或威胁。Costco批发需要考虑这些机会和威胁，以保持其市场地位作为美国最大的会员仓库俱乐部连锁店。这种杵/杵分析表明，基于其商业环境的机会，Costco有许多可生力的增长和改进。然而，Costco必须制定能力保护自己免受零售业的威胁。

Costco批发公司的这种杵/杵分析表明，该公司可以通过其遥控器或宏观环境的大部分维度的机会体验增长。

影响Costco批发业务的政治因素

Costco的仓库/商店的表现部分依赖于遥控器或宏观环境中的政治影响。在PESTEL / PESTLE分析模型中，该维度是指政府行动对公司外部环境的影响。Costco案例中的政治因素如下：

1. 主要市场的政治稳定性（机会）
2. 更复杂的环境政策（机会）
3. 动物权利政策（机会）

Costco Wholesale Corporation有机会在主要市场中的最小政治障碍中增长。此外，该公司还有机会改善其政策和战略，以超越基于环境和动物权利政策的期望。在Pestel / Pestle分析模型的这种维度中，Costco拥有成长业务的主要机会。

科斯科批发的经济因素很重要

Costco批发需要将其业务与经济状况保持一致。PESTEL / PESTLE分析模型的这一维度涵盖影响公司经济可行性的外部因素。在Costco的偏远或宏观环境中，以下是显着的经济因素：

1. 增加国际贸易协定（机会）
2. 发展市场的快速增长（机会）
3. 美国市场增长缓慢（机会）

日益增长的国际贸易协定为客户提供了更大的支持，扩大其供应链和仓库/商店。该公司还有机会在发展市场建立新的地点，以提高财务绩效。此外，Costco还可以提高美国的增长和稳定性。尽管经济增长仍然很低。在Pestel / Pestle分析模型的这一维度中，Costco批发公司有机会进一步增长。

影响Costco商业环境的社会/社会文化因素

社会文化问题会影响Costco等公司的偏远或宏观环境。在Pestel / Pestle分析模型中，该维度识别可能会改变消费者和员工行为的社会或社会文化外部因素。在Costco的情况下，以下是重要的社会文化因素：

1. 越来越多的商业社会责任（机会）
2. 动物权利趋势（机会）
3. 环境主义（机会）

基于对商业社会责任需求的外部因素，Costco批发有机会改善其社会责任计划，以加强其品牌形象和消费者的感知。此外，Costco有机会通过实施更好的动物权利和环境绩效的政策和策略来改善客户满意度。在Pestel / Pestle分析模型的这一维度中，Costco批发公司拥有满足客户和利益集团的主要机会。

Costco批发业务的技术因素

Costco批发的遥控器或宏观环境受技术的影响。PESTEL / PESTLE分析模型的这一维度涉及技术和技术创新对公司的影响。在Costco的情况下，以下是重要的技术外部因素：

1. 增加电子商务交易（机会）
2. 越来越多的商业自动化（机会）
3. 技术创新速率（机会）

Costco有机会通过电子商务吸引更大的市场份额。此外，该公司还可以实施新的自动化技术，以提高其业务效率，这应该转化为节省和更好的财务表现。此外，Costco可以在其他技术应用方面创新，例如信息处理，知识管理和人力资源培训。PESTEL / PESTLE分析模型的这种尺寸表明，COSTCO具有改进其业务流程的技术机会。

生态/环境因素

作为零售商，Costco需要考虑生态问题对其远程或宏观环境的影响。在Pestel / Pestle分析模型中，该维度是指影响业务绩效的生态条件，例如通过供应链性能或市场增长。在Costco的情况下，以下是主要生态外部因素：

1. 气候变化（威胁）
2. 低碳生活方式（机会）
3. 折叠蜜蜂殖民地（威胁）

气候变化威胁要威胁Costco批发公司，因为部分商业销售产品，依赖于最佳气候条件。在关系中，Costco必须调整其产品组合，以满足消费者的改变的生活方式。此外，持续的殖民地崩溃障碍（CCD）影响蜜蜂，而且，反过来又提供了Costco销售的食品供应。但是，该公司对CCD的这种特定威胁无法做出多大效果。在Pestel / Pestle分析模型的这种尺寸中，Costco必须考虑调整其策略以加强其供应链。

法律因素

法律制度对Costco等公司施加了要求。PESTEL / PESTLE分析模型的这种尺寸显示了法律或法规对公司的偏远或宏观环境的影响。Costco案例中的一些重要的法律外部因素如下：

1. 不断变化的就业法（机会）
2. 税制改革（机会与威胁）
3. 转基因法规（机会）

Costco有机会改善其就业实践，以超越就业法的要求。此外，Costco可以调整其政策和策略，以优化其表现，尽管税务改革问题。此外，该公司还可以对其食品提供更准确的GMO标签的新政策。PESTEL / PESTLE分析模型的这一维度表明，COSTCO批发公司可以改变其业务实践以利用法律机会。

Costco批发的山峰/杵分析 - 建议

Costco批发有许多机会改进其流程，提高其财务业绩，并发展其业务。然而，这种杵/杵分析还表明，Costco需要解决许多重大威胁。为解决气候变化的威胁，公司可以扩大和进一步多样化其供应链。Costco还必须扩大其在高增长经济体中的业务，以利用与其快速发展相关联的机会。

参考

• Costco批发公司表格10-K，2015年。
• 住房行业协会（2011年）。杵分析介绍。Hia Ltd.
• Murphy，M.，＆Gause，R。（1974）。UCF研究指南。商业研究行业分析。杵分析。业务范围那17.（5），27-38。
• Roper，K。（2012年11月）。BIM实施：PESTEL驱动程序和障碍（跨国分析）。在2012年世界工作场所。IFMA。
• Yuksel，I。（2012）。开发一种用于PESTEL分析的多标准决策模型。国际业务与管理杂志那7.（24），52。