通用电气公司(GE)SWOT分析及建议

通用电气GE SWOT分析,优势,劣势,机会,威胁,内部外部因素,能源行业案例分析
通用电气(GE)线圈压载18-20瓦灯。一般电气公司的SWOT分析表明,业务有能力支持长期增长。考虑到相关的内外战略因素,集团的优势就足以解决其弱点,从机会中受益,并保护业务免受威胁。(照片:public domain)

通用电气公司(GE)继续提高其能力,以提高业务优势,克服组织弱点,同时解决行业环境中的机遇和威胁。GE的SWOT分析决定了业务如何代表其内部特征和外部影响。SWOT分析模式确定并评估与管理有关业务相关的内部战略因素(优势和劣势)和外部战略因素(机会和威胁)。在这种通用电气的情况下,这些因素代表了集团操作的各种行业。例如,该公司考虑了电动照明,能源,石油和天然气,航空/航空航天,运输和医疗行业的战略因素。因此,SWOT分析的结果表明GE及其各种行业环境的广义视角。作为全球市场的主要集团,一般电气必须不断发展,以确保其优势足以解决其缺点,以及外部商业环境中的威胁和机遇。

一般电气公司的SWOT分析为管理人员提供了关于战略制定和实施中显着的优势,劣势,机会和威胁的数据。例如,分析会产生关于这些内部和外部因素对GE的影响程度的信息。因此,该公司的策略必须根据业务的重要性优先考虑这些因素。一般电气需要应用适合这种内部和外部因素的影响的策略。

通用电气的优势(内部战略因素)

优势是代表通用电气业务能力的内部战略因素。SWOT分析的这个组成部分评估了公司的组织能力和潜力。例如,通用电气的研发流程支持其为航空市场快速开发产品。通用电气的管理者利用业务优势作为基础,将组织的能力与应用于各个运营领域的战略和战术的要求相匹配。目标是对公司能做什么有一个准确的了解,并相应地计划。通用电气公司具有以下优势:

  1. 强大的研发流程
  2. 强品牌
  3. 多样化的产品组合

强大的研发(研发)流程是一般电气主要竞争优势之一。这种力量使公司能够迅速创新和开发适合市场需求的产品。例如,GE的医疗保健部门使用该公司的研发流程来为医疗保健专业人员和组织推出技术先进的设备。另一方面,通用电气的强大品牌有助于公司吸引和留住客户的能力。GE品牌是在实施差异化通用竞争战略方面的成功因素,正如品牌通过整合分化的研究和发展所提升(阅读:通用电气公司的通用竞争战略和密集增长策略)。该公司的另一个主要优势是其多样化的产品组合。这一内部战略因素与通用电气在各个行业的业务扩张相一致。这种多样化是一种优势,可以从战略上分散风险,并最大限度地降低企业集团的业务在特定行业衰退或停滞时的脆弱性。此外,多元化是营销管理的决定因素通用电气的营销组合或4ps。GES的SWOT分析的这种组成部分中鉴定的优势表明,在其他行业继续发展和建立新业务的业务能力。

GE的弱点(内部战略因素)

弱点是内部战略因素,基于通用电气公司的组织特征造成困难和限制。SWOT分析的这一组成部分决定了这些限制和困难,以通知该公司的战略管理。例如,GE采用新的策略来减少组织弱点在渗透电动照明市场方面的影响。以下弱点影响通用电气:

  1. 对原材料供应商的依赖
  2. 亚洲市场表现疲弱
  3. GE石油和天然气部门表现疲软

依赖原料供应商对一般电气的表现施加了限制。这种内部战略因素是一项弱点,这影响了公司的工业经营细分,以便在商业漏洞的价格和原材料供应波动方面。例如,GE的航空,运输和能源连接和照明段易受这种市场动态的影响。此外,亚洲市场的薄弱性能会影响集团的整体全球性能。这种弱点部分是由于通用电气的管理方法,传统上专注于最大的市场,如美国。此外,GE油气段的弱表现是影响石油和天然气工业的市场条件导致的内部战略因素。该公司通过对其其他经营细分市场的绩效改进来管理这些变化的负面影响。这一组成部分中显示的弱点展示了一般电气公司的SWOT分析,尽管有限制,但仍然突出了战略变化的好处。

通用电气公司的机遇(外部战略因素)

机会是外部战略因素,即展示普通电气业务的潜在增长和改善。SWOT分析的这一组成部分识别了公司外部商业环境中最相关的机会。这些机会影响了维持一般电气增长的策略的成功。例如,GE的可再生能源段的长期成功取决于利用能源市场的机会的策略。管理人员必须考虑通用电气公司的以下机会:

  1. 基于所有行业的数字技术采用的增长
  2. 可再生能源市场的增长
  3. 发展市场的增长

所有行业中的数字技术采用了一般电气进一步增长的机会。例如,该公司通过满足运输业中集成数字技术的市场需求,可以战略性地增长。此外,这种外部因素为GE提供了机会,以便在越来越需要数字工业技术的其他行业中进一步多样化其业务。这些机会与管理层保持一致,旨在使全球“首屈一指的数字工业公司”的集团如此突出通用电气的企业愿景和使命。另一方面,可再生能源市场的增长是公司通过扩大其可再生能源经营部门来增长的机会。这样做可以增加分部相对于集团的其他部门或细分的财务意义(阅读:通用电气的公司结构)。此外,发展中市场的增长是一个外部战略因素,与公司收入的潜在增长相对应。例如,打入亚洲市场的新策略可以增加通用电气的总体收入。在SWOT分析的这一组成部分中所确定的机会表明了通用电气公司通过扩张和业务多元化的潜在业务增长。

GE面临的威胁(外部战略因素)

威胁是对一般电气业务产生限制和挑战的外部战略因素。SWOT分析的这一组成部分决定了可以降低公司能力的威胁。例如,该分析显示了GE的经理必须通过提高业务能力和竞争力的策略来解决的增长障碍。在通用电气公司的情况下,考虑以下威胁:

  1. 强烈的竞争
  2. 在线数字技术中断
  3. 石油和天然气工业的不稳定

一般电气公司面临着各种各样的公司竞争,考虑到业务的多样化运营。强有力的竞争力量通常来自攻击性,流行或高度创新公司的活动,如300万和西门子(阅读:搬运工的五分武力分析通用电力公司)。通用电气的管理需要不断制定有效应对变化的竞争风景的策略。在线数字技术中断是影响GE的另一个威胁。这种威胁涉及改变市场动态的新技术工具。例如,移动应用程序使患者能够访问与健康相关信息,并影响数字医疗设备的市场。这种威胁可以扰乱该行业,为新竞争对手造成对阵通用电气的机会。此外,考虑到石油和天然气部门是该企业的主要收益发生器,石油和天然气行业的不稳定威胁着公司的收入。尽管如此,GE的可再生能源分部受益于此外部战略因素。通用电气公司SWOT分析的这一组成部分中显示的威胁要求经理制定业务弹性的战略和解决方案。

摘要及推荐 - 通用电气公司的SWOT分析

概括。在通用电气的SWOT分析中确定的内部战略因素反映了在当前行业条件下支持长期增长的业务能力。例如,该公司强大的研发流程是经过时间考验的力量,支持竞争优势和在不同市场的领导地位。然而,通用电气的弱点阻碍了该公司在运营行业实现长期主导地位。例如,GE石油和天然气部门的表现不佳是难以开发解决方案的障碍。不过,该公司可以解决其在亚洲市场表现不佳的问题。另一方面,SWOT分析中确定的外部战略因素为通用电气的成长创造了条件。例如,尽管油气行业不稳定,但该公司可以通过扩大可再生能源市场的业务来实现增长。通用电气(General Electric)的经理们必须在外部商业环境中战略性地抓住这种机会,以抵消这家企业集团面临的威胁带来的后果。

建议。优势、劣势、机会和威胁(SWOT)在通用电气的这种情况下强调了战略方法的必要性,以增长和扩大业务,面对快速变化的行业环境。管理者需要关注增长和稳定,利用业务优势和机会,并开发解决方案,以保护通用电气免受弱点和威胁的影响。根据本次SWOT分析中确定的内外部战略因素,建议通用电气公司:

  1. 提高其在发展中市场的渗透程度,特别是亚洲市场。
  2. 扩大GE可再生能源分部的运营,利用可再生能源市场的增长。
  3. 逐渐多样化,包括数字化重要性的行业。
参考