Home Depot的愿景声明和使命宣言

家得宝愿景陈述和使命陈述的案例研究与分析
纽约的家得宝。家得宝的愿景和使命是全面和具体的家装零售业务。(照片:公共领域)

Home Depot的使命宣言和愿景陈述规定了公司的业务活动和战略方向。该公司成立于1978年,该公司现在是美国领先的家庭改善零售店连锁店。Home Depot的使命表表示业务强调质量和竞争性定价。该公司的受欢迎程度是其商业格式吸引力的指标。Home Depot的愿景声明显示了业务的目的和基础目标条件。该公司目前的条件表明其原始愿景声明的实现。

家得宝(Home Depot)遵循其愿景和使命声明,以维持其家装业务的盈利能力。相应的战略目标是基于这些公司声明。

家得宝的愿景宣言

家得宝没有官方的愿景声明。然而,该公司的业务主要有两种愿景。家得宝的愿景声明,基于创始人最初的目的,是提供“一站式购买DO-IT-yourselfer。此外,家得宝的创始人补充说,公司的愿景声明也是“创建一家能够延续对我们很重要的价值观的公司。价值观包括尊重所有人,优秀的客户服务和回馈社区和社会。

家得宝的愿景声明强调了定义今天业务的一些关键因素。例如,愿景声明表明,公司的目标是成为一站式购物场所,涉及到广泛的家装产品。此外,家得宝的愿景声明指出,其目标客户是自己动手的人。此外,价值观和企业社会责任等因素也包括在声明中。因此,家得宝的愿景陈述非常全面,包括商业目的、目标市场、价值观和组织文化、企业社会责任等信息。

家得宝的使命宣言

家得宝的使命声明影响公司用于业务发展的战略和活动。家得宝的使命宣言是提供最高水平的服务,最广泛的产品选择和最具竞争力的价格。“这一使命宣言包含以下关键要素:

  1. 优质的服务
  2. 广泛的产品选择
  3. 具有竞争力的价格

基于这些元素的家得宝的使命声明,广泛的产品选择确保一站式家装购物体验,这与公司的愿景声明有关。此外,家得宝的使命声明的高质量服务和有竞争力的价格元素有助于吸引顾客到公司的商店。因此,服务、商品和定价的主要战略目标包括在家得宝的使命声明。该公司可以使用其使命声明开发培训计划,为家得宝商店的高质量服务。

家得宝的使命和愿景陈述-建议

Home Depot的愿景声明涉及业务的各个方面。但是,该公司可以通过清楚地指定未来的未来条件,如全球房屋改善零售市场的领导地位,改善其愿景声明。Home Depot的使命宣言还包括商业的不同战略领域,如定价,服务和产品多样化。但是,家庭仓库可以通过包括如何实现这些目标的想法来改善其使命声明。从理论上讲,使命陈述应该提供有关组织活动或战略的想法,以实现业务目标。因此,通过添加关于如何实现高质量服务,广泛的产品选择和竞争性定价的一般信息,可以提高家庭仓库的使命陈述。

参考
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  • 家得宝(2015)。我们公司
  • 家得宝(2015)。我们的历史
  • 家得宝(2015)。商店、产品和服务