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麦当劳的队伍/杵分析与推荐

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麦当劳的PESTEL杵分析，政治经济社会文化技术生态法律外部因素餐厅经营案例研究
据Zell am See，奥地利麦当劳。麦当劳公司的佩特尔/杵分析显示了基于快餐餐馆连锁业环境中的外部因素的增长机遇和威胁。（照片：public domain）

麦当劳公司的战略解决其外部环境的问题，如在这个PESTEL/PESTLE分析的全球快餐连锁业务中确定的问题。PESTEL/PESTLE分析模型支持战略管理，它基于企业的远程或宏观环境，与政治、经济、社会文化、技术、法律和生态因素(杵因素)相关，识别呈现机会或威胁的外部因素。在这个商业分析的背景下，麦当劳采取了一套策略来最大化其行业环境中的机会的利益。这些策略旨在解决组织环境中的外部因素，以及涉及到像这样的公司的竞争性竞争Wendy， 地铁，汉堡王还有唐恩都乐星巴克咖啡公司。作为世界上最大的快餐餐馆连锁店，麦当劳使用其优势，以适应其业务环境的变化，例如本队/杵分析所示的趋势。这种适应对于业务的长期生存和增长至关重要，特别是在积极的竞争中。

通过麦当劳公司的佩特/杵分析，管理决定可以专注于影响食品服务业务及其行业的最重要趋势。这些趋势是全球食品和饮料市场发展的定义因素，也在强大的竞争力的影响下搬运工的五部队分析麦当劳公司。在这方面，在理解这种竞争的景观和本队/杵分析中确定的外部因素和趋势，公司的管理层可以制定适合商业环境条件的策略。

影响麦当劳业务的政治因素

PESTEL/PESTLE分析的这一方面是指政府行为和政策对麦当劳经营的偏远或宏观环境以及整个经济的影响。政府的干预可以决定企业发展的速度和路径。以麦当劳为例，快餐连锁行业环境中最显著的政治外部因素如下:

  1. 增加国际贸易协定（机会）
  2. 饮食与健康政府准则（威胁和机会）
  3. 不断发展的公共卫生政策（威胁和机会）

麦当劳公司有机会根据改善的国际贸易，扩大其跨国企业，可以增强全球供应链。这种队员/杵分析还确定了饮食和健康的政府准则，作为餐馆连锁业务的威胁和机遇。例如，这种政治外部因素是一种威胁，因为它对麦当劳对麦当劳的压力施加了压力，这是对其产品对消费者健康影响的批评的主题。尽管如此，同样的外部因素为本公司提高其产品创造了机会。相应的变化麦当劳的通用竞争战略和密集增长战略可以解决这个外部因素。与此相关的是，各国政府的公共卫生政策不断演变，这对连锁餐馆业务既是威胁，也是机会。例如，这种外部因素通过改变公立学校为学生提供食品的政策来威胁公司。尽管如此，公司仍可以通过调整来改善，为消费者提供更健康的选择。麦当劳的营销组合或4P已经包括健康的选项，如沙拉，但公司可以更多地增加更多来提高解决这种政治外部因素的地位。麦当劳公司的Pestel / Pestle分析的这一方面表明，尽管对业务威胁，但政治外部因素呈现出机会。

麦当劳公司很重要的经济因素

Pestel / Pestle分析的这个方面涉及经济条件和媒体对麦当劳偏远或宏观环境的影响。经济变革直接和间接影响业务绩效。全球经济，区域经济和当地经济通过以下经济外部因素影响麦当劳的行业环境：

  1. 发达国家的缓慢但稳定增长（机会）
  2. 中国经济放缓（威胁）
  3. 发展中国家的快速增长(机遇)

发达国家缓慢而稳定的经济增长对麦当劳来说是一个成长的机会，增加其餐饮连锁业务的稳定性。美国市场仍然是该公司收入的最大贡献者，但该业务也受益于欧洲市场的稳定复苏和增长。另一方面，在这个PESTEL/PESTLE分析中，中国经济放缓被认为是一种威胁。这个外部因素是一个战略问题，因为中国市场是麦当劳收入的主要贡献者。尽管如此，该公司仍有机会通过在亚洲等高增长的发展中市场的扩张实现增长。在这一方面麦当劳的PESTEL/PESTLE分析中，经济外部因素主要提供了业务增长的机会。

影响麦当劳商业环境的社会/社会养殖因素

PESTEL/PESTLE分析的这一方面是指支持或限制麦当劳业务的社会条件。社会趋势影响消费者行为，反过来，在收入方面影响企业的偏远或宏观环境。在麦当劳公司的案例中，最重要的社会文化外部因素如下:

  1. 崛起的一次性收入（机会）
  2. 城市环境中的忙碌生活方式(机遇)
  3. 提高文化多样性（威胁和机会）
  4. 健康的生活方式潮流（威胁与机会）

基于一次性收入的外部因素，麦当劳有机会基于消费者购买快餐而不是在家里烹饪的越来越​​多的趋势。这种趋势也与城市环境中的繁忙生活方式有关。这些生活方式增加了消费者在麦当劳等餐馆用餐的可能性，而不是在家里烹饪食物。另一方面，在这种攻击者/杵分析的背景下，越来越多的文化多样性被认为是威胁和机会。例如，这种社会文化外部因素基于麦当劳必须在产品开发中占据的各种本地和区域市场，创建了一系列多样化的消费偏好。无法这样做可以减少公司利润。快餐业务有机会提高其在产品设计中的灵活性，以满足世界各地不同市场的消费者偏好。此外，基于对许多公司产品的不良健康影响的批评，健康的生活方式趋势是对麦当劳的威胁。该公司有机会增加其菜单项目的健康。因此，麦当劳公司的佩斯特/杵分析的这个方面的社会外部因素为业务发展创造了主要的机会。 These effects of external factors influence consumers’ perception about the company.麦当劳的企业社会责任战略和利益相关方管理举措部分抵消了这种社会趋势对企业的负面影响。

麦当劳业务的技术因素

PESTEL/PESTLE分析的这方面涉及到技术和相关趋势对公司的远程或宏观环境的影响。在这个外部分析案例中，麦当劳公司的成功依赖于业务调整，使技术趋势和资源的利益最大化。公司需要解决以下技术外部因素:

  1. 行业中适中的研发活动（机会）
  2. 越来越多的商业自动化（机会）
  3. 通过移动设备（机会）增加销售额

麦当劳有机会增加其研发投资，以提高业务效益和效率。在这个PESTEL/PESTLE分析案例中，战略目标是达到与竞争对手相比更高水平的研发活动。此外，公司可以基于提高业务自动化的外部因素，应用更多的自动化来最大化生产率。这种自动化需要改变麦当劳的运营管理和生产力方法。此外，该公司还可以改善其移动服务，通过移动应用触及更多消费者。基于通过移动设备增加销售的技术趋势，公司可以预期通过移动渠道的收入增长。在PESTEL/PESTLE分析的技术方面，麦当劳有很大的机会发展其快餐餐厅业务。

生态/环境因素

Pestel / Pestle分析的这个方面是指与自然环境相关的趋势，以及这些趋势如何影响麦当劳的遥控器或宏观环境。该公司分析raybet手机app探讨了生态趋势对企业和消费者的影响。在麦当劳的商业环境中，以下是最重要的生态外部因素：

  1. 对企业环境项目的兴趣上升(机会)
  2. 增加对可持续业务战略（机会）的重视
  3. 一些地区的气候条件的变化（威胁）

麦当劳公司可以改善其环境项目和可持续性，以加强其品牌和经营业绩。这些努力的目的是应对企业环境项目日益增长的兴趣以及对可持续商业实践日益强调所带来的机遇。在这个PESTEL/PESTLE分析中，这些外部因素创造了支持麦当劳业务稳定和潜在增长的机会。另一方面，一些地区气候条件的变化也对公司造成了威胁。例如，这些气候条件决定了食品供应的可获得性和稳定性，并影响公司的供应链。在PESTEL/PESTLE分析的这一方面，生态外部因素突出了企业社会责任的机会，尽管麦当劳也需要进一步多元化其供应链，以应对气候条件变化的影响。

法律因素

Pestel / Pestle分析的这一方面涉及法律或法规对公司的影响。法律制度和新法律的变化通过强加新要求来塑造业务的偏远或宏观环境。麦当劳公司必须考虑其行业环境中的以下法律外部因素：

  1. 增加工作场所和学校的卫生条例(威胁)
  2. 增加动物福利法规（威胁与机会）
  3. 上升法律最低工资（威胁）

卫生条例限制了一些工作场所和学校的快餐供应。这一法律趋势威胁到了麦当劳在这些细分市场的收入。另一方面，动物福利条例在这个PESTEL/PESTLE分析中被归类为威胁和机会。例如，这些规定增加了麦当劳供应链的成本。然而，同样的外部因素创造了一个机会，通过实施全面的动物福利政策，可以吸引更多对动物福利感兴趣的客户。此外，麦当劳还面临着最低工资提高的威胁，这将导致成本和价格上涨。然而，这一外部因素对公司业务的影响有限。总的来说，PESTEL/PESTLE分析中这方面的法律外部因素给麦当劳的战略带来了必须解决的主要威胁。

麦当劳公司的PESTEL/PESTLE分析-推荐

威胁。本队/杵分析点概述的外部因素和趋势指向与麦当劳相关的各种威胁。提出解决饮食和健康和不断发展的公共卫生政策的政府准则的合并威胁的建议是不断改进公司的菜单。最终的目标是使所有McDonald的菜单项健康。本建议还解决了与健康生活方式趋势相关的威胁，以及与工作场所和学校的卫生法规相关的威胁。关于文化多样性的威胁，建议麦当劳改善其国际业务的灵活性，以确保菜单项目匹配目标消费者的偏好。此外，该公司可以进一步多样化其供应链，以解决一些地区气候条件变动的威胁。

机会。在这个对麦当劳公司的PESTEL/ PESTEL分析中，列举了许多业务增长的机会。建议公司在高增长市场增加市场渗透率。例如，在亚洲高增长的发展中国家增加麦当劳餐厅的数量可以促进整体增长。本建议还涉及到在世界各地不同市场可支配收入增加的基础上实现增长的机会。为了应对生态趋势带来的机遇，建议麦当劳扩大其企业社会责任项目。战略目标应该包括改善企业对环境的影响，同时加强品牌和消费者对企业的认知。

参考
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