麦当劳保持其在全球快餐业的顶级玩家的地位，通过战略，解决内部和外部因素在这一SWOT分析。SWOT分析框架确定了决定公司成功的最相关的内部和外部商业因素。麦当劳用各种策略来处理这些因素。然而，基于全球市场的新情况，该公司面临着相当大的问题。这篇SWOT分析指出了麦当劳要想保持其在该行业的领导地位，必须解决的最紧迫的问题。
SWOT分析麦当劳企业表明，企业必须解决多元化和流程灵活性，以及业务扩张和创新。
麦当劳的优势（内部战略因素）
麦当劳的实力使它成为快餐店市场的领先竞争者。SWOT分析的这一方面显示了有助于组织生存能力的内部战略因素。麦当劳的主要优势如下:
- 强大的品牌形象
- 适度的市场多样化
- 标准化的流程
麦当劳的品牌形象使其业务具有很强的竞争力。另一个主要优势是基于公司在世界上大多数地区的存在的市场多样化。这一因素降低了市场风险。此外，麦当劳拥有完善的标准化流程体系，这是提高业务效率和产品一致性的一大优势。这方面麦当劳的SWOT分析表明，该公司有能力保持有效运营。
麦当劳的劣势(内部战略因素)
麦当劳的弱点与公司的市场焦点，产品和流程相关联。SWOT分析的这一方面表明了限制了坚定性绩效的内部战略因素。麦当劳的主要弱点如下：
- 有限的过程灵活性
- 低产品多样化
- 对西方市场的脆弱性下降
麦当劳的标准化确保了一致性，但也降低了公司在响应市场变化方面的灵活性。低产品多样化对应于公司对食品和饮料产品的专注，这是一种弱点，使得业务在餐厅行业的放缓方面具有高度脆弱。此外，大多数麦当劳的收入来自美国和其他西方经济。这是一个弱点，因为它使公司很容易容易受到西方世界经济衰退的影响。麦当劳的SWOT分析的这一方面表明，该公司需要全球扩大，提高灵活性，并扩大其产品组合。
麦当劳机遇（外部战略因素）
麦当劳的机会与其产品组合和全球增长有关。SWOT分析的这一方面指出了支持业务增长的外部战略因素。麦当劳的主要机会如下：
- 发展中国家的扩张
- 在中东的市场开发
- 产品多样化
考虑到其对西方市场的依赖，麦当劳有机会在发展中国家（如亚洲经济）的发展。该公司还可以使用市场发展战略来建立尚未进入中东国家的业务。此外，为了解决基于市场的风险，麦当劳有机会开发新产品或进入新兴产业。麦当劳的SWOT分析的这一方面表明，该业务对全球增长和扩张有重大机会。
面临麦当劳的威胁（外部战略因素）
麦当劳面临的威胁来自于竞争对手和社会文化趋势。SWOT分析的这一方面涉及限制业务发展的外部战略因素。麦当劳业务面临的主要威胁如下:
- 积极的竞争
- 健康的生活方式的趋势
- 转基因趋势和法规
餐饮业竞争非常激烈。咄咄逼人的竞争对手威胁着麦当劳作为市场领导者的地位。此外，健康的生活方式趋势也是一种威胁，因为它让消费者不愿在麦当劳吃东西，而麦当劳经常被批评为不健康的产品。此外，转基因法规也是一种威胁，因为它们有可能限制麦当劳的产品。该公司目前还没有针对转基因成分的全面政策。这方面的SWOT分析表明，麦当劳需要制定新的转基因成分政策，以及新的产品来吸引有健康意识的消费者。
麦当劳的SWOT分析 - 建议
通过SWOT分析，麦当劳可以通过持续的全球扩张，特别是在高增长市场上，来提高其业务生存能力。公司也可以通过开发新产品或进入与快餐餐饮行业相关的新行业来降低风险。这些都是麦当劳根据其SWOT分析可以采取的最相关的行动。
参考
- Hill, T.， & Westbrook, R.(1997)。SWOT分析:是时候召回产品了。长期规划,30.(1) 46 - 52点。
- 麦当劳公司(2015)。在食物中的转基因生物（GMO）成分？
- 麦当劳公司(2015)。公司简介。
- 麦当劳公司2014年10-K表格。
- Pickton, d.w.， & Wright, S.(1998)。战略分析中的SWOT是什么?战略变化,7（2），101-109。
- Piercy, N. & Giles, W.(1989)。使SWOT分析发挥作用。营销情报与策划,7（5/6），5-7。
- Valentin, E. K.(2001)。资源基础视角下的SWOT分析。市场营销理论与实践杂志54-69。
