耐克公司。PESTEL/ PESTEL分析和建议

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耐克Air Citius+ 2跑鞋。耐克公司的PESTEL/PESTLE分析列举了国际增长和品牌形象改善的显著机会,考虑到公司的偏远或宏观环境。(照片:公共领域)

耐克公司(Nike Inc.)的增长部分取决于外部环境。这些条件概述在本PESTEL/PESTLE分析的公司。PESTEL/PESTLE分析模型识别在远程或宏观环境中呈现机会和威胁的外部因素。在耐克公司的案例中,PESTEL/PESTLE分析列举了这些影响公司战略决策过程的外部因素。作为全球运动鞋、服装和设备市场的主要公司之一,耐克公司必须解决这些外部因素,以确保在该行业的业务主导地位,特别是考虑到存在咄咄逼人的竞争对手,如阿迪达斯。

NIKE Inc.的Pestel / Pestle分析识别公司必须在其战略制定中包含的关键问题。为了保持其在运动鞋市场中的地位,Nike Inc.必须根据塑造其远程或宏观环境条件的外部因素来解决机遇和威胁。

影响耐克业务的政治因素

耐克的运动鞋业务受到政治形势的影响。PESTEL/PESTLE分析模型的这一部分涉及政府对企业的远程或宏观环境的影响。以下政治外部因素决定了耐克的一些战略:

  1. 大多数主要市场的稳定政治气候(机遇)
  2. 扩大自由贸易政策(机会)
  3. 改善政府对基础设施的支持(机会)

大多数主要市场的稳定政治环境为耐克在这些地区的业务增长提供了机会。此外,扩大自由贸易政策有助于更好地渗透海外市场。此外,改善政府对基础设施的支持,特别是在发展中国家,使耐克有更多机会扩大其在这些市场的业务。基于PESTEL/PESTLE分析的这一组成部分的政治外部因素,耐克公司经历了改善其市场存在和在运动鞋、服装和设备市场的全球扩张的机会。

对耐克(Nike Inc.)来说重要的经济因素。

耐克的经营业绩取决于其运动鞋、运动装备和服装销售地区的经济状况。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组成部分确定了影响业务的远程或宏观环境的经济问题。以下外部经济因素对耐克的业绩有重要影响:

  1. 发达市场的经济稳定(机会)
  2. 发展中市场的快速增长(机遇与威胁)
  3. 中国经济放缓(威胁)

像美国这样的开发市场相对稳定,从而证明了Nike Inc.有机会在这些国家继续持续缓慢但稳定增长。该公司还通过增加高增​​长发展中国家的业务,有机会迅速增长。然而,发展市场的快速增长也通过增加公司供应链和生产设施的劳动力成本来威胁耐克。此外,中国经济的放缓威胁着耐克的表现,现在显着依赖中国体育鞋,服装和设备市场。PESTEL / PESTLE分析本组成部分中的经济外部因素显示,NIKE Inc.必须强调全球扩张策略,同时设计了捕获发展中国家增长的新方法。

社会/社会文化因素影响耐克的商业环境

社会问题影响耐克运动鞋、服装和装备的吸引力。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组成部分处理了社会条件对公司的远程或宏观环境的影响。在耐克的案例中,以下社会文化外部因素是最重要的:

  1. 增加发展中国家个人财富(机会)
  2. 越来越重视产品安全(机会)
  3. 提高对休闲(机会)的积极态度

在发展中国家,随着个人财富的增加,耐克有机会吸引消费者。此外,该公司还有机会开发更安全的产品,并开展营销活动,强调其运动鞋、设备和服装的安全性。耐克也可以采用新的产品开发战略来满足休闲活动产品的需求。基于PESTEL/PESTLE分析的这一组成部分的外部因素,耐克公司有相当大的产品开发和业务增长机会。

耐克业务中的技术因素

耐克的业务根据业务流程和运动鞋、服装和设备的可用技术而变化。PESTEL/PESTLE分析模型的这一组成部分确定了在公司的远程或宏观环境中导致重大变化的技术条件。以下是影响耐克公司的技术外部因素:

  1. 增加企业的研发投资(威胁)
  2. 快速技术淘汰(机遇与威胁)
  3. 移动技术的广泛应用(机遇)

企业不断增加的研发投资对耐克构成了威胁,因为这些竞争企业的目标是开发技术更先进的运动鞋、设备和服装。技术的迅速过时也对耐克构成了威胁,迫使该公司加大产品开发力度。然而,这一外部因素为耐克在产品中融入先进技术提供了机会。与此相关的是,该公司有机会在其产品中整合移动技术,以吸引经常使用移动技术(如移动应用程序和在线工具)的消费者。PESTEL/PESTLE分析的这一部分的外部因素表明,耐克面临着相当大的威胁以及基于新的和不断变化的技术的机会。

影响Nike Inc.的生态/环境因素

生态问题影响着耐克遥远或宏观的环境。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组成部分处理了生态问题对业务绩效的影响。就耐克及其运动鞋、服装和设备而言,以下生态外部因素值得注意:

  1. 扩充环境法(机会)
  2. 气候变化(机会)
  3. 增加企业可持续发展战略(威胁与机遇)

扩大环境法为耐克改善其环境和可持续发展项目创造了机会,这些项目目前被认为是行业中最好的。该公司也有机会利用这些项目来应对气候变化,这影响供应链和耐克运动鞋和服装在某些地区的适宜性。企业不断增加的可持续发展战略对耐克构成了威胁,对整个行业的可持续发展努力施加了更大的压力。尽管如此,这一外部因素为耐克进一步提高其可持续性地位提供了机会。PESTEL/PESTLE分析的这一部分表明耐克有机会改善其业务对环境的影响。

耐克业务中的法律因素

法律条款会影响像耐克这样的企业。PESTEL/PESTLE分析模型的这个组成部分考虑了法律或法规对企业的远程或宏观环境的影响。在耐克的案例中,以下法律外部因素在运动鞋、服装和设备业务中很重要:

  1. 发展中国家完善就业法律(威胁与机会)
  2. 在发展中国家扩大消费者法(机遇)
  3. 扩大健康和安全法规(机会)

在发展中国家完善就业法律是一种威胁,因为这会导致耐克许多生产设施所在地区的劳动力成本上升。然而,这个外部因素也为公司提供了一个机会,以适用更高的劳动和就业标准。此外,耐克有机会通过在营销其运动鞋、服装和设备时强调客户满意度来改善其品牌形象。同样,该公司也有机会改善其健康和安全措施,以应对不断扩大的健康和安全法规。基于PESTEL/PESTLE分析的这一组成部分,耐克公司有重大机会提高其品牌形象和企业声誉。

Nike的Pestel / Pestle分析 - 建议

Nike Inc.必须解决此杵/杵分析中显示的各种机会。建议耐克必须根据自由贸易政策追求更积极的国际扩张方法,重点是高增长发展中国家。这种行动可以帮助解决耐克在中国市场绩效的潜在下降。另一项建议是公司投资更多的研发(研发),以挖掘与先进计算技术一体化的运动鞋,服装和设备的潜在需求。本队/杵分析中的外部因素还突出了提高耐克可持续发展和就业实践的重要性。这些行动解决了监管和社会文化问题,从而提高了耐克的品牌形象和企业形象。

参考
  • Gillespie, a(2007)。PESTEL分析宏观环境。《经济学基础》,牛津大学出版社,美国
  • 住房行业协会(2011年)。杵分析介绍。Hia Ltd.
  • Murphy,M.,&Gause,R。(1974)。UCF研究指南。行业分析。杵分析。业务范围,17(5),27-38。
  • 耐克公司。形成10 - k, 2015
  • Roper, K.(2012, 11月)。BIM实施:PESTEL Drivers & Barriers(跨国分析)。在2012年世界工作场所。IFMA。
  • 美国商务部。美国的零售服务业