Sony Corporation的愿景声明和使命宣言

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索尼大厦在日本东京。Sony Corporation的愿景声明和使命宣言侧重于Kando吸引和留住电子,游戏,娱乐和金融服务市场的客户。(照片:public domain)

Sony Corporation是一项高度多元化的业务,拥有跨越电子,游戏,金融服务和娱乐的产品。该公司的使命陈述和愿景声明是值得注意的,不断推动业务,以维持其市场和行业地位。愿景声明设定了业务的最终目标。在这种情况下,索尼专注于概念凯索,也在公司的使命宣言中强调。公司特派团规定了业务能够履行其企业愿景的方式。在这方面,索尼的使命宣言和愿景声明互相加强,以保持对企业的强烈影响力。

索尼公司通过其愿景声明和使命声明与彼此一致,索尼公司开发有利可图的金融服务,电子,娱乐和博彩产品。该公司的企业使命和企业愿景有效地指导组织和员工的绩效,以确保业内企业恢复能力。

索尼的愿景声明

关于其公司愿景,索尼国家,“我们的愿景是利用我们对技术,内容和服务的热情,以便只有索尼可以的方式交付KANDO。“在这一愿景中,重点是概念凯索。索尼公司的愿景声明中存在以下组成部分:

  1. 递送凯索
  2. 使用我们对技术,内容和服务的热情
  3. 只有索尼可以的方式

索尼的愿景声明介绍了概念凯索,首席执行官Kazuo Hirai定义为“情绪化的参与“ 或者 ”刺激情绪反应的力量。“该概念集成在产品开发和创新流程中。实施凯索也支持索尼的通用战略和密集增长策略。愿景声明的第二个组成部分表明公司必须做些什么来提供凯索。例如,该公司的员工必须使用他们对技术和内容的热情来设计和开发新的游戏产品。企业愿景的第三个组成部分强调了公司独特性的重要性。这种唯一性是基于组织资源的性质和特征。索尼在其愿景陈述中资本化其专业知识,人力资源和成功的业务流程,以支持这种独特性组成部分。

索尼的使命宣言

索尼的公司使命是“一家为客户提供Kando的公司 - 在情感上移动它们 - 并激励并履行其好奇心。“特派团突出了重要性凯索它为客户做了什么。索尼的使命表具有以下组成部分:

  1. 为客户提供凯索
  2. 激励并履行他们的好奇心

在其使命声明中,索尼公司重点是概念凯索。这种焦点将公司使命对准愿景声明。为了有效地应用概念,使命宣言要求索尼必须开发唤起移动客户的情绪的产品。例如,Playstation基于游戏体验,通过情感互动吸引并保留客户。在关系中,索尼的使命宣言的第二个部分重点是业务必须为客户做些什么。在这种情况下,公司必须激励和实现客户的好奇心。

Sony Corporation的使命与愿景 - 分析与推荐

索尼的愿景声明只是部分满足了良好惯例的公约和标准。例如,公司愿景指定如何提供凯索,但不提供有关业务未来状况的信息。理想的愿景声明必须包含描述公司目标未来情况的详细信息。因此,索尼改善其公司愿景声明的建议是通过交付增加有关未来业务状态的信息凯索,如电子,游戏,娱乐和金融服务市场的领导。

索尼的使命宣言给出了业务为客户的方式概括。但是,公司特派团不包含足够的信息来指导战略决策。理想的使命声明必须包括有关公司必须进行的足够具体的细节,以实现企业愿景。在索尼的情况下,使命宣言不足以引导战略制定。因此,建议是修改任务声明,包括有关公司捕获更大的市场份额或开发更好的电子,游戏和娱乐产品和金融服务的信息的信息。

参考
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