通用汽车运营管理:10个决策和生产力
通用汽车公司(GM)的战略是利用现有的技术来解决运营管理的10个战略决策领域。
通用汽车公司(GM)的战略是利用现有的技术来解决运营管理的10个战略决策领域。
通用汽车公司(GM)有一个支持全球汽车行业业务增长目标的企业社会责任战略。…
通用汽车公司(GM)的市场营销组合有助于汽车行业业务的增长。一个公司的市场营销……
通用汽车公司(GM)必须解决PESTEL/PESTLE分析中指出的问题,以维持全球业务增长。PESTEL/PESTLE分析…
通用汽车公司(GM)作为汽车工业的主要公司,通过解决相关的竞争问题,如…
通用汽车公司的行业地位是努力解决机遇和威胁的结果,如下面所展示的……
通用汽车公司(GM)利用其组织文化来支持汽车业务的增强工作。公司的文化特征……
通用汽车公司利用其组织结构来支持管理决策。该公司还通过活动流程简化了业务。
通用汽车公司(GM)有一个通用战略(波特模型),以确保竞争优势,在日益激烈的全球竞争中……
通用汽车公司(GM)的愿景声明和使命声明解决了汽车业务的战略方向需求。然而,在…
特斯拉(Tesla Motors, Inc.)的运营管理(OM)实践解决了10个最佳战略决策的目标。
特斯拉公司(前特斯拉汽车公司)的企业社会责任战略(CSR)解决了一些主要利益相关者的利益……
特斯拉(Tesla Motors, Inc.)采用了在汽车行业中出类拔萃的营销组合。营销组合……
特斯拉公司(前特斯拉汽车公司)需要克服与PESTEL/PESTLE分析中确定的外部因素相关的挑战。…
特斯拉公司(前特斯拉汽车公司)通过解决竞争挑战的战略措施保持其盈利能力。