好市多的运营管理，10个决定，生产力
Costco批发公司通过成功的运营管理(OM)保持了其作为世界第二大零售商的地位。…
Costco批发的利益相关者:CSR分析
好市多批发公司有许多关键的企业社会责任(CSR)项目，成功地解决了它的利益…
Costco Wholesale的市场营销组合(4Ps)分析
Costco批发公司是世界上第二大零售商，仅次于沃尔玛。好市多的营销组合(4Ps)是……
好市多批发五力分析(波特模型)
好市多批发公司继续调整，以适应零售行业环境的外部因素，如这五种力量…
Costco批发PESTEL/PESTLE分析
Costco批发公司制定策略，解决在PESTEL/PESTLE分析中识别的机会和威胁。PESTEL/PESTLE分析模型…
Costco批发SWOT分析
Costco批发公司是世界上仅次于沃尔玛的第二大零售商。这一成功与好市多的能力有关……
Costco Wholesale的组织文化特征
Costco批发公司是世界第二大零售商。这种程度的成功部分归因于……
Costco Wholesale的组织结构分析
Costco批发公司的组织结构是基于公司目前的运营和地点。公司的组织结构是…
Costco Wholesale通用的集约化增长策略
好市多批发公司(Costco Wholesale Corporation)的通用战略(基于波特的模型)决定了该公司保持竞争优势的方法。随着……
好市多批发的愿景和使命声明
Costco批发公司是世界第二大零售商。这一职位表明了Costco在履行其使命方面的有效性。
好市多的使命，商业模式，战略和SWOT
好市多批发公司的案例表明，该业务继续增长和扩大。这家公司目前在海外有业务。
