PUMA的通用战略，密集增长策略和竞争优势
PUMA SE的竞争优势的通用战略强调使公司及其产品与竞争对手不同，基于......
西南航空公司通用战略，密集增长策略和竞争优势
Southwest Airlines Co.的竞争优势通用策略（Porter的型号）确保产品/服务吸引力成功实施增长的密集战略......
三星的通用竞争战略和密集增长策略
三星的通用战略和密集增长策略继续推动技术创新作为竞争优势的关键因素。......
沃尔玛的通用竞争战略和密集增长策略
沃尔玛公司（以前沃尔玛商店，Inc。）采用其通用策略来实现主要基于低成本的竞争优势和......
迪士尼的通用竞争战略和密集增长策略
沃尔特迪斯尼公司拥有竞争优势的通用策略，利用了所提供产品的独特性的竞争优势。
eBay Inc.的通用竞争战略和密集增长策略
eBay Inc.的竞争优势的通用策略侧重于在线拍卖的盈利能力的规模经济和......
通用电气（GE）通用战略和密集增长策略
通用电气公司(GE)有一个通用的竞争优势战略，与密集的增长战略一起，确保企业集团的……
Verizon的通用战略和密集增长策略
Verizon Communications，Inc。的通用战略和密集增长战略决定了业务中的大部分战略决策和目标，......
IBM的通用策略和密集增长策略
国际商业机器公司（IBM）通过公司的有效实施成功地在全球信息技术行业中运营......
通用汽车通用战略与强化增长策略
通用汽车公司（GM）拥有一项通用战略（Porter的模型），可确保在全球竞争中增加竞争优势......
Procter和Gamble的通用战略和密集增长策略
Procter＆Gamble公司采用其通用策略来实现消费品行业的竞争优势。Michael Porter的...
英特尔的通用战略和密集增长策略
英特尔公司的半导体和计算技术业务通过适当的通用策略和有效的密集增长策略增长。公司的......
索尼的通用战略和密集增长战略
Sony Corporation在电子，游戏，娱乐和金融中采用其通用战略（Porter模型），以获得竞争优势和盈利能力......
联合利华的通用战略和密集增长策略
Unilever的通用策略（基于Michael Porter模型）通过满足消费者的特定需求和偏好来构建竞争优势。在porter的...
Microsoft Corporation的通用和密集增长策略
Microsoft Corporation的竞争优势的通用策略与公司的强化增长策略保持一致。这种对齐优化组织......
