微软公司的运营管理，10个决策，生产力
微软公司的运营管理(OM)在10个战略决策领域解决了计算机硬件和……
微软的企业社会责任战略与利益相关者(分析)
微软公司的企业社会责任(CSR)战略是建立在一系列关于计算机硬件和……
微软公司的营销组合(4Ps)分析
微软公司的营销组合展示了如何快速创新与有效方法相结合，以保持强大的市场份额……
微软公司的PESTEL/PESTLE分析和建议
微软公司的经理包括PESTEL/PESTLE分析，以了解公司的业务状况。PESTEL/PESTLE分析模型为…
微软公司的五力分析(波特模型)和建议
微软公司战略性地解决其五力分析中突出的问题。迈克尔·波特开发了五力分析模型……
微软公司的SWOT分析与建议
微软公司对这一SWOT分析中确定的内部和外部战略因素作出反应。SWOT分析是…
微软公司的组织文化及其特征(分析)
微软公司的组织文化确保了员工的弹性和能力，以满足计算机硬件动态市场的业务需求。
微软公司的组织结构及其特点(分析)
微软公司的组织结构使业务增长，特别是公司在2015年实施的结构变化。一个公司的…
微软公司的通用和密集的增长战略
微软公司竞争优势的通用战略与公司增长的密集战略是一致的。这样的对齐优化了组织……
微软的使命和愿景声明(分析)
微软公司作为全球计算机技术公司的成功建立在其企业使命和愿景的实现上。
