百事可乐的运营管理，10项决策，生产力
百事可乐是全球食品和饮料行业的第二大球员。为了保持这个职位，百事可乐的运营管理......
百事可乐的利益相关者：CSR分析
百事可乐的解决利益攸关方利益的战略纳入本公司的全球公民政策，作为其主要策略......
百事可乐的营销组合（4PS）分析
Pepsico的营销组合随着时间的推移而发展，特别是因为合并和收购的影响。营销组合或......
Pepsico Pestel / Pestle分析与推荐
百事可乐是全球食品和饮料行业的第二大公司。为了保持这个职位，百事可乐的战略决策......
Pepsico五分分析（Porter模型）
Pepsico的全球成功与其业务能力相关联，特别是在克服这五项部队分析中显示的挑战。......
Pepsico SWOT分析与推荐
Pepsico目前的位置是全球食品和饮料市场第二大公司的基础是基于公司的...
百事可乐的组织文化特征：分析
Pepsico的组织文化表明该公司承诺最大化其人力资源的优势。公司的组织文化定义......
百事可乐的组织结构分析
Pepsico的组织结构已经改革了几次以解决改变全球市场条件。该公司目前的企业结构反映了......
百事可乐的通用和密集增长策略
百事可乐是全球食品和饮料行业的第二大球员。该公司提供各种各样的...
Pepsico的愿景声明和使命宣言分析
Pepsico Inc.于1965年通过Pepsi-Cola公司和Frito-Lay Inc.的合并创作。作为世界第二次......
