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联合利华的SWOT分析和建议

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捷克共和国塞卡普达的Kaufland超市的一架架子显示了AX的产品销售为联合利华的一个品牌。联合利华的SWOT分析表明了多样化，作为增长消费品业务的一种方式。（照片：public domain）

联合利华是全球市场领先的消费品业务。该公司的SWOT分析强调了确保长期成功的业务优势。SWOT分析模型确定了相关的优势和缺点（内部战略因素）以及机遇和威胁（外部战略因素）。联合利华的SWOT分析显示了公司可以用于进一步的国际增长和扩张的重要机会。业务处于强大的立场，以承受其外部环境中的威胁。但是，联合利华必须考虑这一扫描分析中概述的所有因素，以指导全球业务的战略制定。

通过对联合利华的SWOT分析，描述了该公司的经营状况，以及外部环境。基于业务优势和市场机会的战略可以提高联合利华的长期业绩。

联合利华的优势（内部战略因素）

在SWOT分析的本节中确定了联合利华的组织和业务优势。基于公司的条件，如人力资源，生产流程，组织结构和投资等，优势是内部战略因素。Unilever的消费品业务中，以下优势是显着的：

  1. 强大的品牌
  2. 广泛的产品组合
  3. 规模经济
  4. 强大的全球市场存在

联合利华拥有消费品行业中最强大的品牌。这种力量使公司能够渗透市场并有效地与其他公司竞争。广泛的产品组合显示了联合利华业务增长的程度。例如，该公司通过多年的兼并和收购，增加其产品组合，导致组织增长和相应的收入增加。另一方面，规模经济支持竞争性定价策略所需的生产效率，如图所示联合利华的营销组合。通过多年的国际扩张，公司也增加了其市场存在，这是一个加强品牌知名度的力量。联合利华SWOT分析这一节的内部战略因素显示了该公司可以使用的优势，以维持全球增长和消费品市场的成功。

联合利华的劣势(内部战略因素)

尽管市场状况强劲，但联合利华具有限制其潜在增长的缺点。SWOT分析的这一部分介绍了对组织和业务发展障碍的内部战略因素。联合利华必须解决以下缺点：

  1. 模拟产品
  2. 有限的商业多样化
  3. 依赖零售商

联合利华的弱点之一是其产品的含义性质。例如，即使公司在大量投资其产品开发过程中，其他公司也可以模仿鸽子和雷克索纳产品。此外，尽管其广泛的产品组合，但联合利华是薄弱的，因为消费品行业外的企业多样化有限。此外，考虑到零售商是直接影响买家的人，该公司缺乏对消费者的强烈影响。因此，根据本节联合利华的SWOT分析的内部战略因素，弱点强调多样化，创新和增强营销努力的重要性。

联合利华的机会（外部战略因素）

联合利华必须利用世界各地消费品市场的增长机会。SWOT分析的这一部分决定了可以促进业务发展的机会或外部战略因素。联合利华的外部环境中的以下机会很重要：

  1. 商业多样化
  2. 健康产品创新
  3. 环境保护的业务增强
  4. 市场发展

联合利华有机会通过在消费品行业以外的企业进入企业来实现多元化。多样化可降低基于市场的风险并提高业务弹性。另一方面，产品创新可以通过满足越来越健康的消费者的需求来增加联合利华的产品吸引力。同样，公司有机会使其业务更加可持续和环保，以吸引和保留环保意识的消费者。此外，市场发展可以通过增加其目前在新的市场段的目前产品的收入增加来增强联合利华的业务。例如，该公司可以为具有特殊饮食的消费者销售其Lipton产品作为健康饮料。联合利华的SWOT分析部分的外部战略因素指出，尽管有弱点，但仍有主要机会。

联合利华面临的威胁（外部战略因素）

各种外部因素可以限制或减少联合利华的业务表现。SWOT分析模型认为这些外部因素作为公司必须战略性地解决的威胁。以下是与联合利华的消费商业业务有关的威胁：

  1. 坚韧的竞争竞争
  2. 产品模仿
  3. 越来越多的零售商房屋品牌的普及

联合利华面临着艰难的竞争，这是一种基于行业其他公司优势的威胁。竞争对手威胁要减少公司的市场份额和相应的财务业绩。产品模仿也是反对联合利华的重大威胁。例如，当地公司可以开发与联合利华高度相似的产品。此外，零售商通过销售自己的品牌征收威胁。这些品牌被称为房屋品牌，商店品牌或通用品牌。例如，Costco使用Kirkland签名作为房屋品牌， 和沃尔玛有自己的房屋品牌，直接竞争联合利华的产品。基于联合利华的SWOT分析的外部战略因素，策略必须侧重于提高公司的竞争优势。

联合利华的SWOT分析-建议

联合利华的这种SWOT分析突出了经理必须包括战略发展的许多内部和外部战略因素。例如，由于它们影响了业务稳定性和性能，因此有限的商业多样化和欺诈性质的弱点是显着的。在这方面，建议是通过收购不在消费品行业的相关公司来多元化联合利华的业务。此外，联合利华需要考虑产品创新作为提高业务绩效的机会。建议该公司必须利用其优势，如规模经济，以满足竞争和模仿威胁的产品创新。

参考文献
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