整个食品市场的组织结构促进了公司富裕满足市场需求的有效性。公司组织结构的特点会影响业务能力。在整个食品市场的情况下，组织结构使企业能够确保其系统或资源和活动的安排支持业务目标。整个食品市场的组织结构是一种设计或模式，它定义了建立工人和组成部分之间的互动。在北美和U.K.拥有400多个地点，整个食品市场维护了一个组织结构，使公司能够灵活地解决市场的变化和差异。
整个食品市场“组织结构基于美国，加拿大和U.K的市场条件的差异。此外，业务功能和产品定义了整个食品市场的公司结构。
整个食品市场组织结构的特点
整个食品市场有一个部落的组织结构。此外，每个部门都有一个功能组织结构。以下是全食品市场组织结构的主要特点：
- 四层层次结构
- 地理部门
- 每个部门的功能结构
- 队
四层层次结构。整个食品市场在其组织结构中具有全球等级。在这个层次结构中，有四个主要层面或层，即（a）全球总部，（b）区域办事处，（c）设施和（d）商店。整个食品市场的组织结构的这个方面具有垂直的权威，指挥和沟通。例如，设施管理人员向区域总统报告，以及向全球总部的区域总统报告。整个食品市场的组织结构中的这种层次结构支持企业监测和控制整个企业。
地理部门。整个食品市场目前在美国，加拿大和U.K中拥有12个地理部门。公司组织结构的这一方面涉及区域办事处。每个区域司办公室负责将业务活动调整到区域市场条件。因此，通过地理部门，整个食品市场的组织结构对区域市场的差异进行了足够的灵活性。
每个部门的功能结构。在其组织结构的每个地理划分中，整个食品市场采用了功能结构。此功能组织结构对应于业务功能。例如，每个地区部门都有一名主席和区域管理员，例如人力资源经理和营销经理。整个食品市场的组织结构的这一方面最大限度地提高了区域业务的灵活性，因为每个区域行政小组都实施了基于区域市场条件的任务。
队。整个食品市场的组织结构也涉及团队。虽然公司在各个领域和其组织的水平中使用团队，但商店团队是最值得注意的。每个整个食品市场商店都有不同产品线和业务功能的销售团队。在一些商店，团队竞争产生收入。整个食品市场的组织结构的这个方面通过直接向客户提供的销售谈话和零售服务来支持业务盈利能力。
全食品市场组织结构分析
整个食品市场的组织结构适合支持全球业务。地理部门的灵活性使公司能够将其业务调整为不同的区域市场。通过这种方式，整个食品市场优化了其供应链和商店运营。这种组织结构还使公司能够优化满足其目标消费者偏好的能力。此外，由于基于其组织结构的灵活性，整个食品市场通过仅提供目标消费者想要的产品，最大限度地减少浪费和腐败。
参考
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- 公司治理 - 整个食品市场。
