Pepsico Pestel / Pestle分析与推荐

百事可乐杵杵分析与外部因素,政治,经济,社会文化,技术,生态,法律的案例研究
在纽约城的百事可乐标志。百事可乐必须根据公司的杵/杵分析改善其产品,供应链,可持续性和扩展策略。(照片:public domain)

百事可乐是全球食品和饮料行业的第二大公司。为了保持这个职位,百事可乐的战略决策过程必须占本队/杵分析中概述的问题。PESTEL / PESTLE分析模型是一种战略管理工具,可根据其遥控器或宏观环境的条件识别与公司相关的各种外部因素。在Pepsico的情况下,这些因素决定了公司的增长路径。全球市场呈现威胁百事可乐的挑战,同时为改进创造机会。因此,基于佩斯特/杵分析模型的要素的策略和改革可以提高百事可乐的长期增长。

百事可乐长期增长轨迹部分依赖于公司如何解决本队/杵分析中识别的主要问题。百事可乐必须制定策略,以提高其能力,以抵御遥控器或宏观环境中的外部因素。

影响百事可乐业务的政治因素

政府是对百事可乐施加要求的外部因素。Pestel / Pestle分析的这种要素考虑了政府行动对公司偏远或宏观环境的影响。百事可乐必须解决以下政治因素:

  1. 主要经济体(机会)的政治稳定
  2. 改善政府间合作(机会)
  3. 政府对碳酸饮料的举措(威胁)

美国和加拿大等主要经济体在政治上稳定,从而为百事事馆提出了增长机会。此外,政府间合作的趋势提高了全球扩张的机会。但是,政府对糖化碳酸饮料的政府举措是可能减少受影响细分百分比的威斯科的收入的威胁。在Pestel / Pestle分析的这种元素中,百事可乐必须考虑改变其产品以克服有关碳酸饮料的确定威胁。

百事可乐的经济因素很重要

百事可乐的表现与经济直接相关。经济条件对企业偏远或宏观环境的影响被佩特尔/杵分析的这种元素覆盖。与百事事馆相关的政治外部因素如下:

  1. 大多数主要市场的经济稳定性(机会)
  2. 发展经济体的快速增长(机会)
  3. 中国经济放缓(威胁)

Pepsico基于发展中国家这样的发达国家的经济稳定性以及发展经济体的高增长率,如亚洲的高增长率,拥有增长和扩张机会。然而,考虑到中国是世界上最大的经济体,目前的中国经济减缓威胁着百事可乐的潜在的国际增长。Pestel / Pestle分析的这种元素表明,百事可乐必须确保市场多元化以实现稳定的国际增长。

影响百事可乐商业环境的社会/社会文化因素

许多百事可乐的消费者遵循社会文化趋势。PESTEL / PESTLE分析的这种元素识别社会条件的影响和对公司偏远或宏观环境的变化。以下是与百事可乐的业务相关的值得注意的社会文化外部因素:

  1. 较高的健康意识(威胁与机会)
  2. 增加繁忙的生活方式(机会)
  3. 更多歧视产品质量的态度(机会)

由于对其产品的糖,盐和脂肪含量令人担忧,因此对百事可乐的威胁更高。然而,这种外部因素还为公司提供了改进其产品以解决此类问题的机会。百事可乐还可以利用消费者的繁忙生活方式,特别是在世界各地的城市化和工业化市场。有这些生活方式的人更有可能购买像百事可乐那些等食物的食物。该公司有机会继续加强产品质量,以最大限度地提高收入,关于消费者日益区分产品质量的态度。基于Pestel / Pestle分析的这种元素,百事可乐必须将其产品和营销策略与消费者行为的变化保持一致。

百事可乐的企业技术因素

Pepsico的业务部分依赖于技术。在Pestel / Pestle分析的这种元素中检查了技术变革与公司远程/宏观环境之间的联系。对百事可乐的技术外部因素如下:

  1. 中等研发投资于食品和饮料行业(机会)
  2. 改善知识管理系统(机会)
  3. 增加商业自动化(机会)

基于适度的研究和开发(研发)投资业内,百事可乐可以提高自己的研发投资,以提高其在这一业务方面的能力。此外,百事可乐可以利用知识管理系统的好处,以支持其各种业务流程,例如产品创新和战略决策。此外,公司中自动化流程数量的增加可以提高业务绩效。PESTEL / PESTLE分析的这种元素表明百事可乐必须包括新技术作为提高业务竞争力的工具。

生态/环境因素

百事可乐的供应链和品牌形象与环境问题有关。Pestel / Pestle分析的这种元素考虑了影响消费者,员工和公司偏远或宏观环境的生态趋势和问题。以下生态外部因素对百事量有重要意义:

  1. 高焦点商业可持续性(机会)
  2. 废物处理的更复杂的期望和标准(机会)
  3. 气候变化(威胁与机会)

消费者现在推动像百事可乐这样的公司,以提高他们的可持续发展。在关系中,百事可乐可以改善其废物处理策略,如回收,以获得客户的更多支持。另一方面,气候变化对百事可乐的供应链构成了威胁。但是,该公司可以进一步多样化其全球供应链,以尽量减少风险暴露于气候变化。基于佩斯特/杵分析的这种元素,百事可乐必须改善其环境影响,以吸引和留住客户,并稳定其供应链。

Pepsico行业的法律因素

Pepsico及其竞争对手须遵守法律要求。这些要求和规定在佩斯特尔/杵分析的这种元素中评估了它们对业界遥控器或宏观环境的影响。与Pepsico业务相关的法律外部因素如下:

  1. 对转基因成分(机会)的规定
  2. 健康和产品安全法规(机会)
  3. 监管变化的适度率(机会)

遗传修饰的生物(GMO)现在越来越多地监管,特别是在欧洲。百事可乐有机会减少其使用GMO成分来满足这些规定。同样,该公司可以改善产品以应对产品安全和健康效果的规定。监管变化的适度率为百事可乐提供了百事可乐的机会,以至于其目前的战略决策将在长期内令监管要求达到监管要求。在Pestel / Pestle分析的这种元素中,表明百事可乐可以专注于产品创新,以遵守法规。

百事可乐的佩斯特尔/杵分析 - 建议

百事可乐仍然是食品和饮料行业最强大的公司之一。这种攻击者/杵分析表明,该公司有许多机会和一系列关于其增长和国际扩张的威胁。以下是Pepsico必须根据分析结果解决的一些关键点:

  1. 发展中经济体的扩张
  2. 产品创新以满足质量和健康影响的担忧
  3. 商业可持续性
  4. 供应链多元化
参考
  • Gillespie,A.(2007)。宏观环境的PESTEL分析。牛津大学出版社经济学基础
  • 住房行业协会(2011年)。杵分析介绍。Hia Ltd.
  • Murphy,M.,&Gause,R。(1974)。UCF研究指南。行业分析。杵分析。业务范围17.(5),27-38。
  • Pepsico 2014年度报告
  • Pepsico Inc.(2012)。百事可乐宣布推动增长的战略投资
  • Roper,K。(2012年11月)。BIM实施:PESTEL驱动程序和障碍(跨国分析)。在2012年世界工作场所。IFMA。
  • 美国小企业管理局(2015年)。食品和饮料行业
  • Yuksel,I。(2012)。开发一种用于PESTEL分析的多标准决策模型。国际业务与管理杂志7.(24),52。