Tyco International的公司丑闻2002年的案例侧重于不道德的业务实践和相关问题的问题。这项业务案例考虑了道德问题有多潜能能延迟整个组织。Tyco International（现称为Johnson Controls International PLC）是一家大量收购的大型安全系统组织。该公司的案例表明，主要问题是其众多排名官员的不道德商业实践，特别是CEO Dennis Kozlowski。Kozlowski涉及不包含在本公司财务报告中的可疑金融交易。他招募了其他大型官员和较低的员工的帮助，以掩盖非法金融交易。此外，当他的第二妻子收到从公司转移的资金时，Kozlowski扩大了这个问题。法院诉讼证明，他从泰科偷了数百万美元，而他的非法金融交易是广泛的。Kozlowski和CFO Mark Swartz于2005年被定罪和监禁。在丑闻的后果，泰科的业务表现下降，投资者对公司失去了信心。
2002年TYCO公司丑闻的商业道德案例显示了大型组织如何遭受雇员和外部各方的不道德和非法行动。在这种情况下，在这种情况下，在这种情况下的动机在这种情况下，以及董事会的重要性，例如在监测业务运营和泰科Kozlowski等泰科高管的活动中，如Dennis Kozlowski和Mark Swartz。
泰科案件中的道德问题
TYCO Scandal表明，在组织的各个方面和组成部分中可能发生道德问题，包括顶级企业领导。利益攸关方可信任的领导和高管和看似值得称称的背景可以表现出不道德的行为，促进危害业务及其股东的不道德和非法做法。考虑到Kozlowski的活动，外人或第三方可以参与这些道德问题。因此，业务的道德规范和经常评估必须适用于所有组织层面的所有员工，以及第三方或外部参与者，例如会计和审计公司。Tyco案例中的主要伦理问题如下:
- 不道德的领导
- 不道德的廉价惯例
- 泰科业务的可疑审计实践
泰科的不道德领导。Dennis Kozlowski是在商业组织的不道德活动的中心。作为首席执行官，他犯了不道德的做法，导致了泰科的法律战斗和相关财务问题。在这种情况下，主要演员Kozlowski是来自公司偷来的金钱的主要收件人。他用他担任首席执行官的立场，以说服其他排名排名排名排名排名排名级别的员工和较低的员工参与其中，并对他的有问题和非法活动视而不见。这种情况说明Kozlowski和其他员工的参与是对Tyco Scandal有贡献的主要因素。虽然组织文化等因素影响了这种情况，但领导力是促进企业丑闻的发生的关键因素。
不道德的廉价惯例。泰科案件的复杂之处不在于科兹洛夫斯基。科兹洛夫斯基得到了该组织另一位高级官员、首席财务官斯沃茨的支持。泰科的董事会成员也参与其中。例如，一名董事会成员对科兹洛夫斯基和他的妻子购买一座豪宅一事保持沉默。作为交换，董事会成员直接或间接地获得了经济利益。此外，科兹洛夫斯基还说服了一些级别较低的员工保持沉默，以此换取经济利益。
有问题的审计实践。负责检查TYCO财务报告的审计公司PricewaterhouseCoopers（PWC）未能识别Kozlowski的非法金融交易。普华永道被指控在验证财务报告时不受尽职调查。因此，Kozlowski的不道德商业实践仍在继续，导致各种人员参与泰科组织。由于没有审计公司的影响，这些实践难以停止。
Kozlowski对避免艺术品销售税的动机
泰科公司丑闻中突出的一个问题是科兹洛夫斯基的逃税行为，比如购买价值数百万美元的艺术品。虽然他逃税的真实动机尚未完全确定，但可以认为，逃税是基于(1)物质贪婪和(2)避免对他在泰科的非法活动发出警告。从商业道德和公司治理的角度来看，这些因素可能是导致安保系统公司出现更多问题的根源。
Kozlowski的唯物主义的贪婪专注于使用他作为泰科首席执行官的财务或物质收益。例如，他的不道德活动包括各种金融交易，如行政贷款，所有人都可以从安全系统公司获得（或窃取）尽可能多的钱。法院诉讼还确定了Kozlowski在泰科公司丑闻开始开展之前发生的逃税史。根据这些非法活动，建立了Kozlowski优先考虑了他的个人物质收益，他没有正确考虑道德行为和公司股东利益。
在这种情况下，逃税是道德问题之一。最普遍的例子涉及Kozlowski的艺术品购买，其中空箱被发送到Tyco的新汉普郡地址，以避免在纽约的税收。可以认为，这些税收逃税实例旨在避免培养当局可以针对Kozlowski在公司的其他非法活动中使用的红旗。例如，销售税将创建这些交易的正式记录，这将使他将他联系起来在泰科的违规行为。当局更容易检测Kozlowski的非法交易，因为Tyco对Tyco提供了对Kozlowski等人员提供的金融支持，以便为数百万美元提供金融支持。
泰科案例中的资产合并
资产混合的概念是指个人资产和公司资产的混合。在这种情况下，混在一起发生在多个场合，比如丹尼斯·科兹洛夫斯基用泰科的资金为他妻子举办生日派对。当公司的钱用于个人购买时，比如为科兹洛夫斯基和他的妻子购买房子和艺术品，也会发生资产混合。在某种程度上，这位前首席执行官不道德地将泰科的钱视为自己个人资产的一部分。
本案的泰科公司丑闻表明，资产的混合使Kozlowski能够使用公司的资产以获取个人需求。值得注意的是，该公司有具有漏洞的程序，这使得不道德使用资产进行个人收益。例如，如果没有足够的监测和监督，Kozlowski就利用了该公司的执行贷款和其他资金的现有计划。在这方面，这种情况不仅仅是偷窃泰科的资金。这也是在Kozlowski担任首席执行官的时间内剥削公司的财务计划漏洞的弱点。
董事会和泰科项目中可疑的调整
公司的董事会受托管理投资者的资金，因此每位董事都有责任和义务确保公司的资金合法、合理地使用。在这个案例中，Tyco的董事会有责任防止像Dennis Kozlowski这样的非法活动的发生。尽管科兹洛夫斯基和他的同伙试图阻止董事会的监督，董事们还是有机会检查公司的财务状况，并找出有问题的交易。一个适当的道德心态是必要的，以推动董事履行他们的角色在泰科的商业组织。
Dennis Kozlowski利用了泰科的课程，例如关键员工贷款计划，旨在帮助高管在股票期权上支付税款。然而，正如该公司丑闻案例所示，此类计划是为不道德行为创造了机会的弱点。例如，前CFO Swartz修改了该计划，让最高高管拿出贷款，以便在股票期权支付税款。
通过这一变化，科兹洛夫斯基和斯沃茨得以通过贷款获得个人收益。如果泰科的董事会履行其职责，这些不道德的商业行为是可以避免的。董事们应该检查这些计划的适当性和任何可能被用于非法交易的漏洞。董事会也有机会评估科兹洛夫斯基的决定战略计划识别可能的红旗。在这方面，董事会在妥善评估泰科方案方面的无效是促成了涉及Kozlowski，Swartz和其他员工的企业丑闻的因素。
参考
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