Verizon Communications，Inc。拥有支持电信市场和大众媒体市场在电信市场和大众媒体市场的主要优势，尽管业务必须解决其缺陷，以及在其外部环境中的机遇和威胁，如这种SWOT分析所评估。SWOT分析模型确定与本公司相关的最重要的内部战略因素（优势和劣势）和外部战略因素（机会和威胁）。Verizon可以通过使用其业务的SWOT分析的结果来支持其决策和战略开发流程。作为信息和通信技术和服务行业中最大的参与者之一，该公司可以使用其市场地位作为支持进一步的业务增长的方式。例如，Verizon Wireless可以利用其流行度和领导美国市场地位来引入新服务。但是，公司必须定期调整其业务战略，以解决在此分析中确定的优势，劣势，机会和威胁（SWOT）的转变。
考虑到信息和通信技术的快速发展，使用Verizon communications, Inc.的SWOT分析和其他分析工具，将公司的战略方法与业务中显著的内部因素和外部因素相匹配是有益的。这种匹配增加了战略实施的成功可能性，特别是业务增长和扩张。潜在的增长和扩张是相当可观的，特别是由于公司目前的市场地位和知名度。例如，作为领先的无线电信服务提供商，Verizon wireless可以进一步扩大其业务，甚至在美国以外的新市场。公司的管理者可以通过使用相关的内部和外部的测量和指标来优化成功率，如SWOT分析中显示的这些指标。
Verizon的优势(内部战略因素)
这个SWOT分析的组成部分确定了Verizon的优势，这是支持业务稳定和增长的内部战略因素。公司可以利用自己的优势来保护自己的业务不受电信行业不利外部因素的影响。Verizon Communications, Inc.的以下优势使其在市场上保持主要地位:
- 强大的品牌形象
- 规模经济效益高
- 服务质量相对较高
强大的品牌形象是一个重要的内部战略因素，使公司能够有效地在信息和通信技术和服务市场竞争。Verizon的一般战略和密集增长战略表明这种优势主要是基于强调质量作为区别于竞争对手的一个因素。此外，该公司还受益于规模经济，这是为目标客户提供服务时优化效率的优势。例如，一个庞大的无线通信基础设施使Verizon wireless能够优化其效率，从而优化其利润。相对而言，高质量的服务是公司产品的卖点。这家公司吸引了对质量敏感的顾客。这种方法在Verizon Wireless强调服务质量的广告中很明显。这些优势表明能力和竞争优势作为威瑞森通信公司的SWOT分析的重要因素。
Verizon的弱点(内部战略因素)
限制或减少业务成功的弱点或内部战略因素在威瑞森通信公司的SWOT分析的这一组成部分进行评估。弱点会使业务增长和应对电信市场竞争变得更加困难。在这方面，Verizon必须改进其流程和能力，以最大限度地减少以下弱点:
- 低多样化
- 基础设施成本高
- 无法在价格上竞争
多元化程度低的内部因素是一个弱点，增加了公司面临的市场风险。例如，由于Verizon Wireless是该业务最大的收入来源之一，无线电信市场的风险敞口很高。另一个弱点是公司基础设施的高成本。即使它支持高质量的服务，基础设施也需要更高的开发和维护成本。相对而言，如此高的成本使得公司很难在价格上进行竞争。以威瑞森无线为例，该公司不能轻易提供低价格与竞争对手，如Sprint的价格竞争。在这方面，该公司的高质量战略也造成了相当大的弱点。基于SWOT分析的这一组成部分，Verizon Communications, Inc.优先解决低多样化的弱点是有益的。
Verizon Communications, Inc.的机遇(外部战略因素)
SWOT分析的这一部分明确了Verizon业务最重要的机遇。机会是能够支持电信业和其他行业增长和业务改善的外部战略因素。在这种情况下，Verizon的管理者必须制定战略来利用外部环境中的以下机会:
- 全球增长和扩张
- 多元化经营
- 更强的网络外部性
全球增长和扩张是基于世界各地信息和通信网络的广泛发展的机会。例如，Verizon Wireless可以将其产品扩展到其他国家，以利用这种技术趋势(阅读:PESTEL/PESTLE Analysis of Verizon Communications, Inc.的详细信息)。另一个机会是业务多元化，这直接解决了公司多元化程度低的相应弱点。这种机会包括开发新业务或进入新行业和市场，作为分散风险和减少对一个或几个市场的过度依赖的一种方式，例如公司依赖美国的无线通信市场，通过Verizon wireless的运营。此外，加强网络外部性的机会是基于一个更大的消费者基础对公司服务价值的积极影响。例如，Verizon Wireless可以通过增加客户基础和市场份额来进一步提升其服务的价值。更大的市场份额更有可能鼓励更多的客户使用该公司的无线电信服务。因此，在Verizon的SWOT分析中，通过外部战略因素强调增长、稳定和更强的竞争力的机会。
Verizon面临的威胁(外部战略因素)
Verizon Communications, Inc.的SWOT分析的这个组成部分确定了对业务稳定和增长的威胁。威胁是可能妨碍或降低电信业务绩效的外部战略因素。Verizon的战略决策过程必须解决商业环境中的以下威胁:
- 竞争
- 网络或信息技术带来的安全威胁
- 可能摧毁或破坏基础设施的自然灾害
21、竞争是一种强大的外部力量，视之于人波特对Verizon Communications, Inc .的五力分析。竞争对手通过他们的战略和侵略性威胁公司。例如，无线电信服务市场的公司通过不断的技术改进和积极的营销策略威胁到Verizon wireless。另一方面，通过网络或信息技术的安全威胁是一个外部因素，可以使业务崩溃。例如，成功入侵Verizon wireless的无线电信网络资产可以促使用户减少或停止使用该公司的服务。此外，地震等自然灾害会严重损害公司的技术资产，降低业务绩效。该公司在向美国证券交易委员会提交的年度报告中承认了这一自然环境问题。基于外部因素在这一组成部分的SWOT分析，Verizon必须考虑增强其竞争优势，网络安全措施，技术冗余措施。
总结和建议-威瑞森通信公司的SWOT分析。
总结。本文对Verizon Communications, Inc.进行了SWOT分析，根据业务特点和信息和通信技术和服务行业、电信市场和大众传媒市场的条件，提出了最重要的内部和外部因素。Verizon Wireless的运营尤其受到威胁，尽管该公司有相当大的机会将其无线电信服务扩展到新市场。该公司拥有成长和保持强大市场所需要的优势。然而，与业务相关的主要问题是低多样化的弱点，全球增长和扩张的机会，以及竞争的威胁。
建议。下面的建议直接解决了SWOT分析中确定的主要问题。此外，考虑到越来越多的使用无线电信服务，战略重点Verizon无线是可取的。在这种情况下，建议Verizon Communications, Inc.:
- 通过进一步收购相关行业的公司，实现业务多元化，分散风险，减少对信息通信技术和服务行业、电信市场和大众传媒市场的依赖。
- 全球扩张，如通过提供威瑞森无线服务到美国以外的新市场，利用强大的品牌形象和越来越多的使用无线电信服务。
- 通过最大限度地提高服务质量和继续强调高质量的营销策略来加强竞争优势。
参考文献
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