整个食品市场通过其高质量标准解决了运营管理（OM）的10项决定。整体食品市场的企业社会责任努力也与这些战略决策有关。运营管理的10个决策是一个公司为其业务的不同领域所必须采取的战略方向。在Whole Foods Market的案例中，这10个决定被整合到公司的各种政策和计划中，比如Whole Trade Guarantee计划。全食超市在健康食品连锁行业中处于领导地位，是成功实施运营管理决策的一个例子。
运营管理的10个决策与整个食品市场美国经济的持续增长和高生产率。运营管理的原则适用于全球供应链管理和定位战略，以及Whole Foods Market的其他业务领域。
全食超市的运营管理，10个决策领域
1.商品和服务的设计。整个食品市场通过专注于高标准来解决业务管理的这一战略决策领域。该公司以高质量标准而闻名，如整个贸易保证，用于证明供应商可持续性和公平劳动惯例。这种强调高质量与全食超市的溢价定价策略。
2.质量管理。整个食品市场利用各种计划和标准来确保其业务的质量。例如，该公司使用适当的标签进行有机和转基因的产品。高品质的商品是整体食品市场在解决这一战略决策领域的效力。
3.工艺和能力设计。流程效率、能力利用率和成本效益是运营管理这个战略决策领域的主要关注点。在这方面，Whole Foods Market采用了分散式的产品采购方式。然而，该公司也将公司标准应用于所有业务领域。
4.位置策略。整个食品市场通过城市中心的商店解决了这一战略决策领域的运营管理领域。大多数公司的商店都在城市。此外，整个食品市场通过使用其网站和应用程序来实现其位置策略来实现目标策略。
5.布局设计与策略。应用这一战略决策领域的运营管理需要优化材料，人力资源和商业信息使用。在这方面，整个食品市场的战略是展示其商店的质量和便利性的氛围。在其供应设施中，该公司的战略强调了效率和最大空间利用率。
6.职位设计和人力资源。Whole Foods Market通过关注团队来解决运营管理的战略决策领域。整个组织由团队组成，以促进协作。这种对团队的关注与整个食品市场的组织文化。
7.供应链管理。运营管理的这一战略决策领域涉及将供应链与业务的其他领域集成。整个食品市场通过整个贸易担保，优先考虑供应商具有可接受的可持续性和公平劳动惯例。这种方法使整个食品市场能够以其商店中使用的质量标准匹配供应。
8.库存管理。整个食品市场通过分散的放养来解决这一战略决策领域的运营管理领域。例如，每个商店根据商店性能和当地市场状况决定从供应商购买的何时购买。通过这种分散的方法，整个食品市场最大限度地提高了其库存的灵活性，以满足不同的市场需求。
9.安排。业务管理的这一战略决策领域的主要关注点是设施和人力资源的短期和长期时间表。为了解决这些问题，Whole Foods Market使用基于团队的计划来优化团队的能力和生产力，即使计划发生了变化。
10.维护。整个食品市场通过商店人员以及专门的维护团队为这一战略决策领域进行维护其设施。整个食品市场还通过基于团队的方法来维持高运作的团队来招聘员工选择他们的团队成员。
整个食品市场生产力的措施
整个食品市场现在拥有国际业务，这表明了越来越多的标准或生产力衡量标准。但是，以下是整个食品市场运营管理中使用的一些显着的生产力措施：
- 库存加油率（库存流程的生产力）
- 每次产量（供应链和供应商的生产力）
- 每次交易(门店人员生产率)
参考文献
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- 整个食品市场（2015年）。我们的全贸易保证-全食品市场。
- 整个食品市场（2015年）。质量标准 - 全食品市场。
- 整个食品市场（2015年）。我们与我们的供应商——Whole Foods Market建立了持续的双赢伙伴关系。
