Google LLC(以前谷歌,Inc.)使命宣言和愿景声明反映了公司在全球市场的强大立场。公司成立于1998年,该公司遵循其企业使命和企业愿景,导致其当前职位作为世界上最有价值的品牌之一。即使重组后导致公司成为Alphabet,Inc。的子公司,此类品牌价值仍然是一个重大实力,如图所示谷歌LLC的SWOT分析。公司的使命声明定义了业务策略,如新产品的开发。同样,公司的愿景宣言推动组织达到新的高度,例如通过快速创新。谷歌的成功与实现企业使命和企业愿景的努力直接相关。这种实现支持了公司在计算机技术(软件和硬件)、云计算、消费电子和数字内容分发行业的增长。
谷歌LLC通过支持业务增长的策略遵循其公司愿景声明和公司特派团声明。由此产生的业务条件有助于公司抵消竞争对手的影响苹果公司。和Amazon.com Inc .。, 也Facebook Inc .。,Snap Inc.(Snapchat)和Twitter Inc.,在全球在线广告市场中具有重要存在。这些策略代表谷歌的竞争优势的通用战略和增长的集约化战略。谷歌的企业使命和愿景陈述被用作公司的战略选择的基础,特别是在处理行业环境中的外部因素。
谷歌的企业使命宣言
谷歌的企业使命是“组织世界的信息,使其普遍访问和有用。“自成本以来,该公司专注于开发专有算法,以最大限度地在组织在线信息方面的有效性。谷歌继续专注于确保人们访问所需的信息。该公司的使命表遵守业务向其用户提供的功利主义利益。在这方面,以下是谷歌公司使命的主要要素:
- 世界信息
- 组织
- 通用可达性
- 用处
谷歌的公司使命宣言与公司的愿景声明平行。特派团陈述有四个变量,即,世界信息那组织那普遍的可访问性,用处。该公司通过抓取网站来实现“世界信息”的功能。该公司通过其专有的计算机算法来组织信息。谷歌还通过在全球范围内提供其产品来实现其企业使命的“普遍可访问性”组成部分。例如,该公司的在线搜索服务、博客平台(Blogger.com)和视频分享平台(子公司YouTube)可以在全球访问。这样的信息组织使结果对个人用户有用。通过个性化和对大量数据库的分析,谷歌有效地遵循其使命声明。这种情况使得公司能够有效地为在线用户提供价值,而在线用户是公司确定的主要利益相关者群体谷歌的企业社会责任战略和利益相关方管理。
谷歌的公司愿景声明
谷歌的企业愿景是“在一次点击中提供访问世界各地的信息公司的商业性质直接体现了这一愿景。例如,谷歌最受欢迎的产品是它的搜索引擎服务。这种产品使人们能够方便地获取来自世界各地的信息。该公司将其愿景与使命声明结合起来,以保持在互联网技术、软件和硬件业务领域的主导地位。以下是公司企业愿景的主要要素:
- 世界信息
- 使用权
- 一次点击
谷歌的企业愿景声明有三个变量,即世界信息那无障碍,一次点击。该公司通过索引网页和维护结果信息的数据库来实现“世界信息”的愿景声明的组成部分。谷歌通过向世界各地的每个人提供其产品来实现“可访问性”组件。企业愿景的“一键式”组件指的是方便地访问信息。该公司通过提供创新产品来实现这一功能,例如易于使用的谷歌搜索。这些产品在产品组合中指定谷歌的营销组合或4P并使业务能够最大限度地提高其技术能力的可访问性,使在线用户受益。因此,公司有效地遵循其愿景声明。
谷歌的企业愿景和公司特派团 - 建议
谷歌有效地遵循了公司的使命和愿景。该公司以其高效的产品而闻名,比如搜索,这些产品满足了企业愿景和使命的具体要求。业界的领导地位通过使公司的产品广泛使用来支持使命宣言的“普遍可访问性”组成部分。创新战略有助于公司保持其在行业中的领先地位。这个领导地位使谷歌能够继续履行其使命和愿景。
建议谷歌修改其企业愿景和使命声明,以反映公司目前提供的各种各样的产品,考虑新的和计划的未来产品。尽管产品结构发生了变化,公司的愿景和使命仍然不变。因此,此次调整应反映出目前谷歌产品的多样性。同时,理想的企业愿景应该描绘公司的未来状况,考虑到公司的多元化业务。因此,公司使命应表明公司在业务多样化方面的目标。
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